四大目標

流程銀行建設:

1.梳理強化職責

完善高管層、各部室、各崗位職責,使崗位職責明晰,職業方向明確。

2.流程優化再造

將現有業務分類梳理,優化與各業務對應的流程,以有利于各部門配合與協作全民彩票app,優化再造之后形成統一的標準。

3.構建營銷團隊

構建綜合化營銷隊伍,加快客戶經理、大堂經理、理財經理等營銷隊伍的建設全民彩票app,促使網點營銷能力的大幅提升。

4.完善考核機制

使考核既關注結果也要關注過程,并通過過程考核,確保各項基礎工作落實到位,促進員工各項行為改變。